KAIZEN
ANALISIS DE PROCESOS DE CALIDAD
(Programa de Cultura Kaizen)
"Cambiar para mejorar"..
Aplicado a las organizaciones, implica mejorar continuamente involucrando a todos los integrantes de la compañía, sin realizar grandes desembolsos de dinero.

Cada empresa u organizacion que toma esta cultura, va desarrollando sus propios “modelos de mejora continua”, utilizandolo como el principal instrumento de una estrategia competitiva hacia el futuro.

Kaizen es una estrategia o metodología de calidad en la empresa y en el trabajo, tanto individual como colectivo. .

¡Hoy mejor que ayer, mañana mejor que hoy!

Esta es la base de la filosofía Kaizen, y su significado es que siempre es posible hacer mejor las cosas.

En la cultura japonesa esta implantado el concepto de que ningún dia debe pasar sin una cierta mejora.La mejora continua es una disciplina, que como las artes marciales, requiere de guía, práctica, perseverancia y una firme voluntad de logro.

El KAIZEN es una filosofía de vida, donde nos comprometemos a obtener los mejores resultados, en este caso, de nosotros mismos y a su vez de la organización.

La clave es cambiar para llegar al logro, establecer un orden,cultivar la disciplina personal.

La organización KAIZEN se nutre de estas ideas propias y de su personal y las pone en actos y estrategias.

El camino hacia el triunfo puede describirse así: saber a dónde se quiere ir, emprender la acción, ir viendo que resultados se obtienen, y mostrarse flexible para cambiar hasta alcanzar el éxito.

Este modelo dinámico del Kaizen se sintetiza en en los principios:
Planificar, Realizar, Evaluar, Accionar. (PDCA) en Ingles.

OBJETIVOS:
El objetivo en cada implementación, es aprender principios generadores que puedan aplicar tantas veces como los necesiten y sembrar recursos que luego se estarán desplegando en la vida laboral de la Organización y en la individual de sus miembros.
El KAIZEN es progresivo, humanista, armónico y orientado a obtener cada vez mejores resultados.
 
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